Tags: Links
Featured
Table of Contents
Er bewust en weloverwogen voor kiezen is zelden aan de orde. Toch maak je wel degelijk keuzes wanneer je de zorg voor iemand opneemt, al gebeuren die keuzes grotendeels onbewust (Palliatieve zorg Bornem). Die keuzes maak je op grond van het normen- en waardepatroon dat je in je opvoeding hebt meegekregen of dat je in de loop van je leven hebt opgebouwd.
Wanneer je als mantelzorger je taak opneemt, heb je bepaalde redenen waarom je dat doet. Het kan ook om een combinatie van motiveringen gaan. Voor jezelf hardop duidelijk stellen wat je motivatie is, kan zin verlenen aan wat je doet. Je bewust worden waarom je in een bepaalde situatie mantelzorger bent, kan maken dat je het langer volhoudt, dat je er meer voldoening uit put en het kan een bron van kracht zijn.
Het is veel meer een antwoord op een 'waaromvraag' in een situatie waar je niet echt de keuze hebt. Tegelijk is het verrassend en deugddoend te kunnen vaststellen dat de meeste mantelzorgers hun taak als positief en zinvol ervaren. Zorgen voor iemand van wie je houdt en iets terug kunnen doen voor hem of haar schenkt de meesten veel voldoening (Thuisverpleging Windham).
De aard van je motivatie kan zeer verschillend zijn. Ze kan materieel zijn, religieus, existentieel, sociaal, loyaal of een combinatie van verschillende van die elementen. Streef je met je motivatie een bepaald doel na of zit er een beloning aan vast, dan kan dat je motivatie aanzwengelen. Die beloning hoeft niet per se van materiële aard te zijn.
Liefde: een simpel maar prachtig uitgangspunt om voor iemand te zorgen! Plicht: je kan er niet onderuit - Wat is zorgverlening?. Mantelzorgen uit plichtsgevoel is niet meteen het beste uitgangspunt. Je loopt meer kans om op termijn in een burn-out terecht te komen (zie ook ‘burn-out’). Verantwoordelijkheid: je neemt je verantwoordelijkheid op als de ander niet meer voor zichzelf kan zorgen.
Anticiperen op schuldgevoelens: misschien zou je het liever niet doen, maar zal je je dan later niet schuldig voelen? Voldoening: je vindt het fijn om voor iemand te zorgen. Het geeft je een goed gevoel. Zingeving: zorgen voor iemand die het nodig heeft, geeft betekenis aan je leven. Je bent belangrijk voor iemand; iemand heeft je nodig.
Geloofsovertuiging: je geloof houdt je voor dat je hoort te zorgen voor zieken, zwakken en hulpbehoevenden. Je doet wat je religie je oplegt. Transmurale zorg Transmurale zorg slaat op de zorg die thuis wordt verleend door professionele medewerkers uit zorginstellingen. Vanuit verschillende instellingen wordt de zorg als het ware à la tête du client georganiseerd.
Vermaatschappelijking van de zorg Het is nog niet zo heel lang geleden dat het gebruikelijk was om mensen met een langdurige fysieke, psychische of cognitieve beperking te huisvesten in grootschalige instituten buiten de stad. De taak van de mantelzorger was veeleer beperkt tot bezoeker van het zorgbehoevende gezinslid in de instelling.
Was het wel zo’n goed idee om mensen met een beperking in een instelling te plaatsen en hen hiermee hun plaats in de maatschappij te ontnemen? Zou het niet beter zijn dat die mensen een zo gewoon mogelijk leven konden leiden? Die vraag was de aanzet naar wat vandaag de ‘vermaatschappelijking’ van de zorg wordt genoemd (Zorgverlening Luipegem).
De uiteindelijke bedoeling is om ouderen en mensen met een verstandelijke, lichamelijke of psychische handicap opnieuw een plaats te geven in de maatschappij - Een geïntegreerde zorgverlening in de eerste lijn. Mét hun beperkingen en mogelijkheden. Het spreekt voor zich dat die nieuwe visie op zorg heel wat meebrengt: Er moet voorzien worden in aangepaste wooninfrastructuur. Er moet ondersteuning zijn om zo zelfstandig en zelfredzaam mogelijk in de samenleving te leven en wonen.
Men spreekt in dat geval van outreaching. Bestaande welzijnsdiensten moeten uitgebreid worden. Het belang van een goede samenwerking tussen alle externe diensten, die bij de zorgbehoevende aan huis komen, neemt toe. Zorgverlening Kemzeke. Netwerken en netwerkoverleg, waarbij zeker ook de zorgbehoevende persoon zelf en de eventuele mantelzorgers worden betrokken, winnen aan belangrijkheid.
Waren de zorg en de eindverantwoordelijkheid voorheen de zaak van de instelling waar de zorgbehoevende persoon verbleef, dan wordt er voortaan meer en meer een beroep gedaan op de omgeving en in de mate van het mogelijke op de betrokkene zelf. De maatschappij, de straat, de buurt, maar vooral het gezin. Thuisverpleging Windham.
Zorgrelatie Elke samenleving heeft als basis een netwerk van verhoudingen en relaties van de leden van die samenleving onderling. Je hebt werkrelaties, therapeutische relaties, zakenrelaties, vriendschapsrelaties, familiale relaties, … Het cement van een relatie is datgene wat je met iemand verbindt: bijvoorbeeld het werk, de vriendschap of de familieband - Thuisverpleging Sint-Amands. Zorgverlening Steendorp. Ook in een zorgsituatie is er sprake van een relatie.
Je kan vanuit een ouder-kindrelatie de zorg voor je kind opnemen of vanuit een partnerrelatie voor je partner zorgen. Het is niet omdat je voor iemand zorgt, dat dat je relatie verandert, al kan ze wel in een ander daglicht komen te staan. Zorgverlening Temse. Je partner blijft je partner en je ouder blijft je ouder.
Het gevaar bestaat dat het cement van je oorspronkelijke relatie bedreigd wordt, omdat je er vanwege de zorg niet meer aan toe komt. Vooral in partnerrelaties komt het nogal eens voor dat de mantelzorger het gevoel krijgt dat hij met zijn partner in de eerste plaats een zorgrelatie en geen huwelijksrelatie heeft.
Op die manier blijft er meer mentale ruimte en tijd om ook de aanvankelijke relatie te blijven beleven (zie ook: ) - Hulp- en zorgverlening (Thuisverpleging Windham). Van een zorgrelatie spreek je ook wanneer je het hebt over je relatie met de professionele hulpverleners. Hoe goed je het ook kan stellen met de verzorgende die aan huis komt, de verpleegkundige of de huisarts, je kan bezwaarlijk van een vriendschapsrelatie spreken.
Vaak is het zo dat in een langdurige zorgsituatie de verschillende betrokkenen bij de zorg naar elkaar toegroeien. Zowel tussen de zorgbehoevende personen en de hulpverleners als tussen de mantelzorger en de andere zorgverstrekkers kan een warme, vriendschappelijke band ontstaan.
1 Transmurale zorg het Chronic Care Model in de praktijk 10 jaar Transmurale Zorg het Chronic Care Model in de praktijk 2 Colofon Uitgave: Maastricht UMC+,Transmurale Zorg Redactie: Prof. dr. HJM Vrijhoef, Dr. JFBM Fiolet Vormgeving en realisatie: Grafische Dienstverlening Facilitair Bedrijf azm Druk: Drukkerij Schrijen-Lippertz Website Transmurale Zorg: ISBN/EAN nr: Maastricht, Augustus het Chronic Care Model in de praktijk 3 Inhoud 5 Voorwoord 7 Aanleiding 11 Prioritering van chronische zorg in doelen, structuur, cultuur en inkomstenwerving van zorgorganisaties door hun leiders 21 Stimulering en ondersteuning van chronisch zieken en hun naaste(n) om de ziekte(n) zelf te managen in het dagelijkse leven 35 Verandering in de structuur en het proces van zorgverlening door het creëren van multidisciplinaire teams 69 Evidence based zorgverlening aan iedere patiënt op basis van richtlijnen en scholing in het gebruik hiervan door teams van zorgverleners 75 Toepassing van geautomatiseerde datasystemen als herinnering om evedence based zorg te verlenen, als feedback op de resultaten van het eigen handelen, en als register voor het plannen van zorg aan individuele patiënten alsook voor populatie management 85 Afstemming en/of samenwerking tussen (organisaties van) zorgveleners en diensten in de samenleving (wonen, welzijn en zorg) 93 Geïnformeerde, geactiveerde patiënt 107 Voorbereid, proactief team van zorgverleners 117 Improved outcomes 125 Bijlage het Chronic Care Model in de praktijk 3 4 Beschouw het als een van de basisprincipes van de economie, dat bedrijven gedijen als de vraag naar hun diensten sneller groeit dan het aanbod - Zorgverlening Dendermonde.
Maar het is niet waar. Niet zonder meer althans. Dit document gaat over dat meer. Het gaat over de condities waaraan voldaan moet zijn om kansen te verzilveren. Over welke kansen dat zijn. En over de bedreigingen die ons pad kruisen - Waar kan je gratis gezondheidszorg verkrijgen?. Dat zijn geen geringe bedreigingen. Als wij niet tijdig en slagvaardig inspelen op de ontwikkelingen binnen onze sector en regio, bestaat gevaar dat we in een neerwaartse spiraal van verzwakking belanden, leidend tot verlies van patiënten, onderzoekers, studenten en financiële draagkracht.
We hebben onze toekomst meer dan ooit in eigen hand. Zeker in het huidige economisch klimaat, dat zich ook in onze organisatie laat gevoelen, is het zaak dat we sturen uit kracht en vooral innoveren. De economische crisis is ook aanleiding geweest het aanvankelijke concept strategisch plan nogmaals tegen het licht te houden, op onderdelen te herformuleren en nader aan te scherpen (Zorgverlening Nieuwkerken).
Kies voor zorgverlening van Thuisverpleging Bornem (Klein Brabant)Table of Contents
Latest Posts
Colop Printer 20
Planten Verhuur
Kantoorplanten
More
Latest Posts
Colop Printer 20
Planten Verhuur
Kantoorplanten